在這樣一個(gè)信息爆炸、互聯(lián)網(wǎng)超速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的課題。5月19日,青峰集團(tuán)副總裁、各地大搜總經(jīng)理、省云事業(yè)部總經(jīng)理、省本地廣告事業(yè)部總經(jīng)理以及青峰集團(tuán)投資的企業(yè)合作伙伴齊聚一堂,共同探討企業(yè)管理,該如何創(chuàng)新。
在當(dāng)天培訓(xùn)課堂上,上午進(jìn)行了企業(yè)創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn),由來自創(chuàng)合匯學(xué)院的高奇琦教授為大家分享企業(yè)管理該如何創(chuàng)新;下午,由青峰集團(tuán)投資的企業(yè)合作伙伴,分享各公司的成長發(fā)展及管理經(jīng)驗(yàn)。
活動(dòng)中,首先余董致開場辭,他表示,企業(yè)管理創(chuàng)新是目前公司亟待解決和發(fā)展的問題,需要管理層人員從自身做起,將創(chuàng)新融入到工作實(shí)踐中,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展變革。
無論什么樣的企業(yè),都需要不斷更新創(chuàng)新思維、升級戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、變革管理。在上午的授課中,高奇琦教授結(jié)合十九大報(bào)告中的企業(yè)管理創(chuàng)新思想,切實(shí)闡述了企業(yè)管理創(chuàng)新的本質(zhì)、技術(shù)背景、具體做法等。期間,他還通過具體闡釋BAT發(fā)展的優(yōu)劣勢,結(jié)合我公司業(yè)務(wù),告誡學(xué)員們要跳出目前的業(yè)務(wù),看待未來的世界,這樣才能有所發(fā)展,有所進(jìn)益;當(dāng)然,最主要的就是老板要有所愿景,這樣,其他管理者及員工才能具體實(shí)施。
當(dāng)天下午,青峰集團(tuán)投資企業(yè)的合作伙伴們依次分享自己企業(yè)的發(fā)展及管理經(jīng)驗(yàn),并圍繞“企業(yè)管理如何創(chuàng)新”的討論議題,積極展開討論。他們一致認(rèn)為,創(chuàng)新是一種心態(tài),只有從管理者自身出發(fā),才能帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革發(fā)展。
(企業(yè)合作伙伴進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)分享)
最后,余董根據(jù)當(dāng)前公司業(yè)務(wù)形勢提出三點(diǎn)思考:一是公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略走向該如何變革;二是現(xiàn)階段我們要怎樣突破迷茫,三是我們要如何開展跨界合作,在中國發(fā)展最好的五年里,實(shí)現(xiàn)青峰集團(tuán)的跨越式發(fā)展。